2024 Autore: Harry Day | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 15:47
La vita di una persona moderna è ridotta a un processo decisionale costante e tutte le decisioni sono interconnesse e hanno un enorme impatto sui pensieri e sul comportamento delle altre persone.
È impossibile non notare la velocità con cui sta cambiando il mondo moderno: si stanno sviluppando varie tecnologie, stanno cambiando le tendenze, compaiono nuove professioni, sorgono nuove esigenze della società, stanno avvenendo cambiamenti a tutti i livelli.
Ogni persona si sforza di raggiungere i propri obiettivi. A volte capita che gli obiettivi degli altri possano entrare in conflitto con i tuoi. E ogni scelta fatta nel modo giusto dovrebbe tenere conto della possibilità di vari conflitti e dei modi per risolverli. È qui che è necessario il pensiero strategico. La capacità di pensare in modo strategico è una caratteristica personale, determina anche il grado di maturità di una persona.
Ci sono sempre state e ci saranno persone che hanno il tempo di reagire, prevedere tali cambiamenti e quelle che si limitano a seguire il flusso. E una delle differenze chiave che distingue i primi dai secondi è che alcuni hanno sviluppato il pensiero strategico, mentre altri no.
Che cos'è il pensiero strategico?
Una persona percepisce ed elabora le informazioni dal mondo che lo circonda, in lui si formano pensieri, nascono idee, che aiuta a vivere in questo mondo, aiuta a far fronte alle difficoltà emergenti, a raggiungere gli obiettivi desiderati e a risolvere i problemi emergenti. Aiuta a farlo meglio, più velocemente, meglio con meno risorse, come (sforzo, tempo, denaro).
Il pensiero strategico aiuta a ottimizzare l'uso di varie risorse. Aiuta, non sostituirà mai le azioni reali, ti dirà solo quale delle azioni sarà la migliore in questo caso, in un dato momento. E questa è la sua principale differenza dal pensiero ordinario oa breve termine.
Il pensiero ordinario è sufficiente per le azioni di routine, è sufficiente fluire con calma con il flusso della vita. Ma se nuoti contro corrente o attraverso di essa, vuoi ottenere qualcosa, allora hai bisogno di un pensiero strategico. E meglio lo hai, più possibilità hai di successo.
Il pensiero strategico ordina e organizza la vita. Può essere paragonato a un binocolo. Quanto si può vedere per un paio di chilometri ad occhio nudo? E con una buona ottica? Allo stesso modo, con il pensiero strategico, padroneggiandolo, vedrai ciò che prima non potevi vedere, nuovi orizzonti ti si apriranno. Sarai in grado di guardare al futuro e formare il tuo, ciò che desideri. E questa non è una metafora, la strategia funziona davvero con il futuro, lo plasma.
Componenti del pensiero strategico:
Prima di analizzare gli elementi del pensiero strategico, per cominciare è molto importante che una persona capisca cosa vuole veramente e quali valori ha. Altrimenti, una richiesta al proprio cervello sembrerà vaga come: "Vai lì, non so dove, porta quello, non so cosa".
La strategia può essere studiata dai suoi elementi costitutivi, che possono essere distinti, valutati, presi in considerazione nei loro calcoli. Gli elementi della strategia nei diversi casi possono avere peso o influenza differente, ma saranno sicuramente:
La capacità di prevedere come si svilupperanno gli eventi (relazioni di causa-effetto), a quale risultato porteranno determinate azioni.
La scelta è l'inizio del pensiero strategico. Questo è un altro degli assiomi della strategia. Se non c'è scelta o non la vediamo, allora non c'è spazio per la manovra strategica. La mancanza di scelta è il movimento lungo la traccia precedentemente selezionata. Possiamo cambiare traccia solo al bivio.
Consapevolezza dei propri valori e principi, sulla base dei quali verranno prese le decisioni. Coraggio e voglia di difendere le proprie priorità, di seguirle.
I principi. Questo è l'elemento successivo. Per non trovare ogni volta soluzioni a tutti i nuovi problemi emergenti, non soffrire della scelta di cosa fare per questo, puoi formulare i principi del pensiero strategico. Certo, non vale la pena portare i principi al punto di assurdità, qui è necessario usare il buon senso.
Cerca opportunità in qualsiasi situazione, anche la più negativa. Come può aiutare a raggiungere l'obiettivo?
Il buon senso è il fondamento su cui dovrebbe basarsi qualsiasi edificio strategico. I principi sopra menzionati possono essere un supporto per pensare, ma non per pensare in sé. Devi ancora pensare per te stesso.
Come si sviluppa il pensiero strategico?
Per cominciare, è importante capire cosa è necessario, cosa sarebbe presente nella personalità di una persona che vuole sviluppare il pensiero strategico in se stessa, quali caratteristiche chiave dovrebbe avere, che distinguono gli strateghi dalle altre persone, quindi andiamo:
Capacità di vedere la situazione fuori dagli schemi (più ampiamente), comprenderla e costruire la propria mossa in una direzione atipica per la maggior parte delle persone; analizzare, sintetizzare e generalizzare simultaneamente le informazioni ricevute, approccio creativo e versatile per risolvere il problema che è sorto (compresa la reazione flessibile alle nuove condizioni mutate); allocare deliberatamente le risorse disponibili e trovare opzioni per trovare le informazioni mancanti; pensare in accordo con il futuro, applicando efficacemente l'esperienza passata, correlando le tue azioni attuali con il risultato ottenuto o possibile, è importante anche la capacità di proiettare nella tua mente diverse opzioni per risolvere un problema.
Le persone di successo sono caratterizzate da un desiderio di crescita personale, di un costante movimento in avanti, di risultati significativi, di azione e scelta, di autostima, di facilità, anche la capacità di pensare rapidamente è estremamente importante; la capacità di mostrare iniziativa e curiosità; stabilire nuove relazioni; prendere decisioni intuitive; pensare in grande ma non isolatamente dalla realtà (ma tenere in considerazione il divario tra teoria e pratica. La strategia dovrebbe essere sempre in contatto con la pratica. Allontanandosi dalla vita reale, tutte le riflessioni strategiche perdono valore. Pertanto, il pensiero include non solo la capacità di vedere olisticamente la situazione, delineare gli obiettivi, ma e la capacità di scegliere la giusta linea d'azione).
Pertanto, sulla base delle caratteristiche sopra descritte, si può ricavare il seguente schema decisionale strategico:
- l'emergenza, problemi, scopi o obiettivi (cosa fare?), in altre parole, è la consapevolezza di una situazione problematica o una visione non standard di una situazione esistente che richiede una soluzione o un miglioramento,
- considerazione delle opzioni per risolvere la situazione che si è verificata (come farlo?),
- valutazione delle opportunità o ricerca e attivazione di risorse interne (personali) ed esterne per risolvere o migliorare la situazione in elaborazione (quali risorse?),
- previsione dei risultati, analisi dei rischi e analisi dettagliata delle opzioni per la risoluzione del problema (quali sono i rischi?), questo elemento può avere più linee di sviluppo, a seconda di quante opzioni di soluzione sono state individuate nel secondo elemento;
- scegliere l'opzione più adatta e scrivere un piano d'azione passo passo (quali sono i passaggi?), che include la definizione delle priorità nel quadro della situazione in elaborazione, il calcolo degli eventi di rischio, in base all'opzione selezionata, prima di allocare le risorse
- attuazione del piano, insieme all'uso dell'analisi di base della situazione, al fine di rispondere tempestivamente ai cambiamenti ambientali e ridurre l'influenza di fattori avversi o utilizzarli per i propri scopi nell'ambito della strategia in fase di sviluppo.
Questo schema ti consente di tenere traccia dei risultati delle tue attività in ogni elemento dell'implementazione della strategia.
Il rapporto tra personalità e strategia:
Questo è uno degli assiomi chiave della strategia. Questo è il fondamento di qualsiasi edificio strategico. Quali sono le capacità di uno stratega, tale è il risultato. Di quali abilità stiamo parlando? Questa è intelligenza, attenzione, pazienza, accuratezza, disciplina, dedizione, curiosità, flessibilità di pensiero e allo stesso tempo concentrazione sul compito. In assenza di queste qualità, l'efficacia del pensiero strategico sarà discutibile.
Una personalità debole è una strategia debole. Se una persona è scoraggiata, debole o manca di volontà, allora non avrà senso alcun piano astuto. Se lo stratega è incapace o indebolito, allora non c'è una cosa principale - volontà, energia - la forza trainante che implementa questi piani. Se tutto questo non è presente, sarà estremamente difficile per una persona attuare i suoi piani strategici con il dovuto sforzo per raggiungere il successo, ed è qui che risiede il segreto più importante.
È tutto. Fino alla prossima volta. Cordiali saluti Dmitry Poteev.
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