2024 Autore: Harry Day | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 15:47
Ora arriviamo alla realizzazione che i nostri errori sono esperienze di vita. Chi non fa nulla non sbaglia. Questo è ciò che Internet ci dice con diversi post, psicologi, persone con cui condividiamo i nostri errori.
Nonostante questo, molte persone continuano a temere di commettere errori. È molto spaventoso fare la scelta sbagliata nella vita, prendere una decisione che di conseguenza si rivela un fallimento e che è ancora più difficile commettere errori sul lavoro.
Se ognuno di noi analizza la sua vita, capirà che, in effetti, siamo stati puniti per errori. Infanzia, scuola, università, lavoro: questi sono quei periodi della vita in cui abbiamo formato approssimativamente il seguente atteggiamento interno: un errore è uguale a una punizione.
Perché è successo?
- Piccolo bambino curioso. Scopre il mondo da solo, ancora non capisce che ci sono delle azioni che non si possono fare. Non sa ancora quali parole non dovrebbero essere pronunciate al di fuori della famiglia. Inoltre, non gli è stato detto che c'è qualcosa che è accettabile all'interno della famiglia, ma inaccettabile al di fuori di essa. Per il bambino, tutto ciò che accade all'interno della famiglia avviene anche al di fuori di essa. E così ha fatto o detto qualcosa, ei suoi genitori lo hanno sgridato. Il bambino non capiva bene cosa fosse successo e quale fosse la sua colpa. Questi sono i primi incontri con errori.
- Penso che molti di noi abbiano una sorta di storia di vita, a seguito della quale abbiamo avuto una tale esperienza attraverso un errore.
- Non vale nemmeno la pena parlare di scuola, c'è un passo a destra ea sinistra e sei già colpevole e hai sbagliato qualcosa.
- E al lavoro, ci tuffiamo nel gioco della patata bollente. Nessuno vuole essere da biasimare. Anche se queste non sono perdite finanziarie, tutti sono sani e salvi, c'è una pressione molto forte. Quando lavoravo in un ufficio, in aziende internazionali, c'erano così tanti esempi in cui le persone venivano quasi mandate al lavoro correttivo per un errore.
- In una relazione, anche noi sposteremmo volentieri la colpa su qualcun altro.
Qui ci sono un paio di esempi:
- Il capo del mio dirigente ha emesso cartellini gialli e rossi, ha rimproverato i colleghi e mi ha accusato di incompetenza.
- In caso di errore, uno dei colleghi ha sempre voluto "chiudere il naso" ai partecipanti alla situazione e, come ha detto scherzosamente, "punire il colpevole".
- Alla valutazione annuale delle prestazioni, hanno costantemente tirato fuori un elenco di errori, hanno sottovalutato il punteggio e, di conseguenza, questo ha influenzato l'aumento dei salari.
- Il mio primo leader, un manager di nuova costituzione, giovane e non molto esperto nella comunicazione, scopriva sempre chi era la colpa degli errori e lo raccontava alla persona stessa e a tutti i suoi capi. E anche la polizia invidierebbe il suo tono e il suo sguardo quando ha posto la domanda "di chi è la colpa".
Perché sono tutto questo? Quando gli errori vengono "colpiti", difficilmente possono essere considerati qualcosa di positivo. Oltre al fatto che è spiacevole per te stesso fare qualcosa di sbagliato, anche la società fa pressione.
Come vedo la via d'uscita in questa situazione?
- Credo che sia necessario discutere e non condannare.
- Non per punire, ma per capire le motivazioni della persona. Come pensava e come si sentiva nella situazione. Rendendosi conto che gli errori non vengono ricevuti intenzionalmente. Pertanto, al momento della situazione, la persona ha agito come ha ritenuto opportuno. In quel momento, per lui, la decisione presa, l'azione intrapresa, era la più corretta.
Imparare ad aiutarsi a vicenda negli errori.
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