2024 Autore: Harry Day | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 15:47
Un manager ha bisogno di sviluppare carisma? Se ci pensi, quasi tutti i dipendenti, quando cambiano posto di lavoro, scelgono prima di tutto un manager con cui lavorerà. E poi le condizioni di lavoro, l'ubicazione, ecc. Accade spesso che il personale lasci l'azienda dopo un leader carismatico. Dopotutto, è un leader autorevole che crea forti legami emotivi e forma una squadra coesa.
Una domanda molto importante: dovresti nascere carismatico o ci sono modi per sviluppare questa qualità in te stesso?
Sono sicuro che ognuno di noi può attiva le riserve interne della tua personalità per sviluppare (o migliorare) il tuo carisma. Per fare questo, devi avere un desiderio, conoscere gli algoritmi e agire in modo sistematico.
Oggi mi propongo di pensare a cosa fanno i leader carismatici per essere tali e ci sono strategie comuni? Possiamo ripeterli? modelli di successo e ottenere il risultato desiderato?
I primi passi per diventare una personalità carismatica:
1. Sviluppa l'intelligenza emotiva
Un leader carismatico colpisce le persone a livello emotivo, evocando in loro forti emozioni (a proposito, non necessariamente positive). Ma evocare emozioni è tutt'altro che un EQ alto.
Analizza le tue abilità in termini di 4 componenti di EQ:
1. Comprendo le mie emozioni in modo abbastanza accurato? Fino a che punto comprendo le ragioni del loro verificarsi in determinate situazioni
2. Come gestisco le mie reazioni emotive a persone diverse (situazioni)?
3. So riconoscere le emozioni degli altri? Per quanto ho capito, cosa sta realmente accadendo in questo momento con la persona?
4. Quanto bene riesco a costruire relazioni efficaci usando la mia capacità di percepire le mie emozioni e quelle degli altri?
Molto probabilmente, sorgeranno difficoltà già alla prima abilità e questo è normale.
Inizia a sviluppare il tuo EQ analizzando le tue emozioni, annotando in modo peculiare matrice il nome dell'emozione e la situazione che l'ha scatenata. Lavora su questo problema per almeno un mese e tieni traccia delle tendenze.
Sempre ci sono modelliin modo da poter tenere traccia di cosa lavorare con il prossimo. Con le loro reazioni, con la forza della loro manifestazione, o con gli eventi che li provocano?
2. Migliora la tua forma fisica
La quantità e la qualità dell'energia interna dipendono dalle tue condizioni fisiche e dalla tua salute. Quindi, lei? forza interiore, che attrae così le persone nel tuo campo di influenza.
Test allocazione delle proprie risorse (sforzo e tempo) secondo il modello di equilibrio di N. Pezeshkian. Se tutte le risorse sono prese al 100%, quale parte di esse investi nelle aree "Attività", "Contatti", "Sogni, fantasie, significati"? E cosa rimane per la quarta sfera "Corpo"?
Spesso è la sfera "Corpo" nel modello bilanciato che riceve il 5-10% del 100% e questo influisce naturalmente sul tuo risorse di leadership. Elabora questo squilibrio con le domande:
Come faccio a distribuire il 100% della mia energia tra 4 aree della mia vita
Cosa significa questa distribuzione percentuale?
Quale delle sfere riceve energia più delle altre? E quale viene violato?
Cosa si può fare per la sfera con la minor risorsa energetica?
Quali azioni sono necessarie in quest'area della mia vita?
L'esito di questa sessione di autoapprendimento dovrebbe essere un piano d'azione con l'indicazione dei tempi di esecuzione.
Cerca di armonizzare davvero la tua vita - pianificando azioni in una qualsiasi delle aree, ridurre il carico nel resto
3. Sviluppa le tue capacità di parlare
Il discorso articolato, carico di emozioni ed espressivo è un altro indicatore di carisma Con l'aiuto della parola, il leader condivide emozioni, sentimenti, convince le persone, fornendo argomenti pesanti e chiari. Motiva e invita all'azione. Appiana le situazioni di conflitto, trova un linguaggio comune con i membri della sua squadra.
Sviluppare capacità guidare le persone usando una parola.
È meglio farlo con specialisti, in un formato di formazione o coaching. Trova un buon coach per te stesso e sviluppa le tue capacità di presentazione e di parlare in pubblico.
Come allenatore posso dire che per sviluppare le capacità di parlare in pubblico, è necessario esibirsi il più possibile. Qui la teoria da sola non può aiutare, solo la pratica porterà al risultato desiderato … E le risposte alle domande della nostra sessione ti aiuteranno a iniziare a lavorare su questa abilità:
Quali sono i vantaggi dello sviluppo delle mie capacità oratorie
In quali argomenti sono un esperto e posso condividere le mie conoscenze con gli altri?
Ci sono eventi nella mia azienda dove posso fare report, presentazioni?
In quali sedi esterne posso giocare?
Sviluppa le tue capacità di parlare, costruire così il tuo Potenziale di Leadership!
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