2024 Autore: Harry Day | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 15:47
Questi bambini sono nati e crescono nell'era della tecnologia e dei gadget, i primi, inoltre, fanno passi da gigante, e la Generazione Z si interessa a tutto questo e assimilano/padroneggiano rapidamente nuove informazioni e tecnologie. I miei figli appartengono a questa generazione e posso dire che capiscono la tecnologia meglio di noi genitori. Se ho bisogno di aiuto tecnico, mia figlia di otto anni non è seconda a nessuno. E il più piccolo, che ha due anni, ha già capito molto velocemente il telefono: sa quali pulsanti premere per ottenere ciò che vuole.
La generazione più anziana tende a lamentarsi di questo problema, credendo che i bambini dovrebbero essere banditi dai gadget. Ma ho pensato a lungo a questa domanda e mi sono reso conto dell'inutilità di una tale installazione, perché questa è la specificità di questa generazione. Togliete i gadget e non ci sarà la Gen Z. È come se ai nostri genitori fosse proibito ascoltare i Beatles, per esempio. I gadget sono la realtà della Generazione Z.
Se hai un dipendente del genere, cosa devi sapere su di lui
È molto importante per loro mostrarsi e realizzarsi
Molti datori di lavoro lamentano l'impossibilità di trattenere tali dipendenti per lungo tempo. Come se non fossero interessati a restare nello stesso posto di lavoro per più di due anni ea fare carriera. Non direi che è così, è solo necessario trovare un approccio con loro e parlare con gli Zeta nella loro lingua. La loro riluttanza a perseguire una carriera e la mancanza di attenzione alla ricchezza materiale è dovuta al fatto che per i loro genitori, dalla generazione X, l'obiettivo principale era fornire ai loro figli tutto ciò di cui avevano bisogno. Questi ultimi stavano inseguendo benefici materiali e il primo, osservandolo, in primo luogo, non ha ricevuto abbastanza attenzione e, in secondo luogo, ha deciso che il denaro non è la cosa principale, è necessario dedicare più tempo a te stesso e alla tua personalità, per sviluppare te stesso ! E in terzo luogo, i bambini Zet sono arrivati a "tutto pronto", non tutti sanno qual è il valore delle cose e lo prendono alla leggera (considerando che molti sono già dotati di appartamenti e altri tappetini. Benefici quasi dall'infanzia).
Tale "incostanza" è anche collegata al fatto che il mondo ai loro occhi si sta sviluppando molto rapidamente, appaiono molte cose nuove, è necessario padroneggiarlo o almeno averne un'idea. Pertanto, è possibile mantenere questi giovani al lavoro se si assegna loro un lavoro di progetto o si impostano diversi compiti. Se hai dato loro un compito, lo faranno in base alle loro capacità e abilità rapidamente, al fine di ottenere un risultato. Queste sono persone non di un processo, ma di un risultato.
Sono individualisti assoluti e non sono giocatori di squadra
Pertanto, difficilmente riusciranno a mettere insieme una squadra efficace, perché il loro risultato e i frutti del loro lavoro sono importanti per loro. La loro "luminosità" personale è importante per loro.
Assorbono rapidamente nuove informazioni e non amano particolarmente "immergersi in profondità", spesso preferiscono "prendere la parte superiore"
Pertanto, più vari sono i compiti sul lavoro, migliore e più interessante è per loro. Faranno bene i compiti a modo loro.
La lode è molto importante per loro, perché sono individualisti e lottano per l'autorealizzazione
Pertanto, lodateli audacemente e spesso per il lavoro svolto, i risultati raggiunti, la nuova idea, ecc.
Come accennato all'inizio, è necessario trovare un approccio ai ragazzi-Z. E per questo, si consiglia alle risorse umane di utilizzare sistemi di diagnostica della personalità: DISC, MBTI, vari test. È importante considerare che un approccio di massa sarà solo dannoso qui quando la leadership situazionale viene utilizzata per gestire tali persone. Con la Generazione Z, tutto è strettamente individuale!
Ulteriore, vale la pena prendere in considerazione i punti di forza delle debolezze del dipendente, i suoi talenti, i valoriche seguirà nel suo lavoro. Devi provare a collegare i valori del dipendente da Z agli obiettivi e ai valori dell'azienda, in modo che capisca perché dovrebbe rimanere più a lungo,e rivelare i suoi talenti in questa azienda e concentrarsi sui punti di forza lo renderà ancora più fedele.
Inoltre, se possibile, è meglio rimuovere tutti i frame e i confini per queste persone. Ad esempio, andare e venire sulle carte, un rigoroso sistema di valutazione del lavoro, ecc. Non pensare che siano irresponsabili. Contro. Questa è una generazione molto responsabile, perché ha studiato con noi. Pertanto, dai loro abbastanza libertà, imposta un compito interessante, o meglio diversi, e li soddisferanno sicuramente!
Non tutti i datori di lavoro capiscono quanto siano brillanti questi ragazzi. Secondo il metodo DISC, li classificherei come tipo "I" (Le persone con un "I" alto sono allegre e piene di ottimismo. A loro piace incontrare nuove persone, sono creative in qualsiasi attività. Durante una conversazione, possono saltare da un argomento all'altro senza nesso logico visibile, dando l'impressione di superficialità. Sono descritti con le seguenti parole: persuasivo, magnetico, politico, entusiasta, convincente, caloroso, dimostrativo, fiducioso, ottimista).
Mi viene subito in mente un episodio. Ero nell'ufficio di Yandex, in attesa di un incontro e bevendo caffè. In quel momento, stavo osservando la situazione intorno a me ed ero quasi in ritardo per l'incontro, il processo mi stava trascinando così tanto. Ero circondato interamente da individui brillanti, molto diversi tra loro, anche vestiti con il loro stile. L'ambientazione per loro era la stessa: amache in ufficio, una specie di giocattolo tecnologico. Alcuni di loro potevano cantare tranquillamente in ufficio, altri ballare. L'impressione era che nessuno stesse lavorando, tutti erano in assoluta comodità. Questa è la generazione Z! È importante che si esprimano brillantemente, il più brillantemente possibile. Tutto ciò che è nuovo, interessante e vario è importante per loro. Daglielo e avrai un dipendente fedele.
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