2024 Autore: Harry Day | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 15:47
Cosa offre al cliente e al coach la conclusione di un accordo/contratto di lavoro congiunto?
Un contratto ben congegnato e negoziato tra il cliente e l'allenatore ha molte caratteristiche.
Ecco i principali:
- I partecipanti consapevolmente e deliberatamente, secondo il loro desiderio personale, prendono parte al processo di coaching
(il cliente non sempre viene dal coach di sua iniziativa. Il desiderio e l'iniziativa, dopotutto, sono cose diverse e spesso provengono da persone diverse:))
- Le decisioni e le azioni nel coaching sono prese volontariamente, il che porta alla costruttività e alla motivazione nel lavorare insieme
- I confini ei ruoli del coach e del cliente sono preservati.
E questo, a sua volta, protegge da trasferimenti, identificazioni, proiezioni non necessari
- Si prevengono manipolazioni, significati nascosti e distorti, accordi segreti
- A causa di aspettative equilibrate, deliberate, realistiche e scritte, è molto spesso possibile escludere i rimproveri reciproci e il dispiacere dal processo o dal risultato dell'interazione
- L'obiettivo principale o il compito di lavorare insieme in questo programma di coaching è tenuto in vista
Che forma può essere un contratto di coaching?
Ci sono varie situazioni, problemi e compiti nel lavoro, rispettivamente, una varietà di documenti e accordi che li forniscono e li mantengono.
Per esempio:
Il contratto di interazione coaching in general
Contratto di sessione (concluso per ogni sessione, il più delle volte - oralmente
Accordo oral
Contratto scritto (documento
Contratto con un allenatore, consulent
Contratto con te stess
Contratto bilateral
Contratto multilateral
(se gli accordi coinvolgono tre o più parti. Molto spesso, tale contratto viene concluso in organizzazioni in cui il cliente e il cliente sono persone diverse
Quali clausole può includere un contratto?
- Quali servizi saranno forniti al cliente e in quale forma (di persona, a distanza)
- Da quali principi sarà guidato l'allenatore nel suo lavoro
- Come si svolgerà l'interazione e quali metodi verranno utilizzati nel processo di coaching
- Tempistica del programma di coaching e di ogni singola sessione - Come sarà suddivisa la responsabilità dei risultati del lavoro
- Termini di proroga / risoluzione del contratto
- Condizioni finanziarie - Dettagli delle parti, ecc.
Cosa deve essere considerato perché il tuo contratto funzioni?
Per quanto mi riguarda, ho dedotto alcune regole di base alle quali cerco di attenermi continuamente nel mio lavoro.
Questo aiuta a ottenere risultati in sessioni di coaching di vari orientamenti, con diversi clienti e clienti.
Assicurati di controllare se intendi la stessa cosa durante il fraseggio: sia il coach che il cliente
C'è uno scherzo che una persona pensa una cosa, ne dice un'altra, scrive una terza, significa una quarta, ma vuole qualcosa in generale:)
Per evitare che ciò accada nel processo di coaching, assicurati di chiarire se entrambe le parti hanno la stessa comprensione dello stesso punto.
Il contratto deve essere sviluppato in partnershi
I principi e le condizioni del tuo contratto dovrebbero essere nella sfera dei desideri di ciascuno dei partecipanti
In questo caso, non ci sarà resistenza o ignoranza nel lavoro congiunto.
Il contratto deve essere realistico e fattibile per tutti i soggetti coinvolt
Questa regola aiuterà a mantenere l'ispirazione e un atteggiamento positivo nel processo, il lavoro congiunto non causerà obiezioni e il risultato avrà un senso.
Ogni accordo deve avere un lasso di tempo, altrimenti prima o poi perderà il suo significato, la sua rilevanza, il suo valore
Un contratto di coaching non fa eccezione. Viene concluso per un certo periodo di tempo, dopo il quale si sommano i risultati e il contratto viene chiuso, o prorogato, se necessario.
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