DOVE HANNO I MAESTRI DEL SUO LAVORO

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DOVE HANNO I MAESTRI DEL SUO LAVORO
DOVE HANNO I MAESTRI DEL SUO LAVORO
Anonim

Molto spesso sento dire di recente che è impossibile trovare un buon specialista in qualsiasi campo. Dove sono andati? Sono estinti come i mammut?

Ci rivolgiamo al settore dei servizi e rimaniamo delusi, proviamo a consultarci con diversi specialisti e di conseguenza non riceviamo informazioni. I medici ridono del fatto che i pazienti si autodiagnosi sulla base delle informazioni su Internet, ma molte persone sanno in prima persona cosa significa andare in clinica e cercare di scoprire cosa c'è che non va in te.

Come prima, le persone trovano conoscenti. Avere uno specialista per ogni occasione è una grande fortuna e salvezza. È difficile persino descrivere quanto siano sconvolgenti le piccole cose di tutti i giorni. Sicuramente ognuno di voi ne ha incontrato uno simile.

Porti il vestito in atelier per cucirlo e non puoi più indossarlo, perché perde il suo aspetto e si siede in modo ridicolo. Porti i tuoi stivali preferiti per cambiare i tacchi, e poi ti senti in imbarazzo a indossarli, perché insieme ai tacchi hai girato anche i tacchi. C'è un detto tra la gente che se gli elettrodomestici o l'elettronica vengono portati in un'officina, non funzioneranno mai più.

È così che ci sforziamo di trovare degni specialisti per amici e conoscenti, per non esporci ancora una volta al dispiacere. E questo nonostante parrucchieri, atelier, riparazioni di ogni tipo siano ad ogni passo.

Bene, il vestito può ancora essere sopportato in qualche modo. E se è una pelliccia da 150 tr., e se è la ristrutturazione di un appartamento in cui poi vivi a lungo, e se si tratta di costruire la tua casa per molti anni?

Quando e perché è successo che la maggior parte delle persone è fuori posto?

Ricordo che in URSS c'era una situazione simile, cucivano terribilmente nell'atelier, l'attrezzatura poteva essere riparata solo con un grande tiro, i venditori erano scortesi e i negozi non si concedevano una varietà di merci. Quindi si credeva che l'equalizzazione, ad es. lo stesso stipendio, indipendentemente dal contributo personale di ciascuno al processo di attività e alla qualità del suo lavoro, ha corrotto le persone. Sono comparsi molti lavoratori e dipendenti, parassitizzando la squadra. Anche se molto probabilmente stiamo parlando di casi isolati, poiché un punto importante è motivato: il patriottismo.

Cosa sta succedendo adesso? Patriottismo, se credi ai social network, almeno prendi un secchio. Prima le persone lavoravano per il "bene comune", ora per se stesse. Sembra a tutti, come si suol dire, secondo le proprie capacità. I salari dipendono principalmente dalla qualità e dalla quantità del lavoro svolto, escluse le strutture statali, dove poco è cambiato dall'era sovietica, e anche peggiorato, ma ne parleremo più avanti.

Allora, cos'è successo?

Sembrerebbe che se hai un'attività in proprio, migliora le tue capacità e le persone saranno felici di farti visita. E risulta, come mi sembra, quanto segue. Un bravo specialista, appassionato del suo lavoro, affitta una piccola stanza e inizia a lavorare con piacere. Si rilassa lentamente e acquisisce clienti abituali, e ora ce ne sono così tanti che non può farcela, ed è improbabile che riesca a guadagnare molto, ad esempio, su piccole riparazioni di vestiti.

A questo punto sorge la domanda, cosa fare dopo?

Puoi iniziare a offrire ai clienti servizi esclusivi, ad esempio la sartoria di abiti firmati, e addebitare altri soldi per questo. Alcuni clienti abbandoneranno, ma questo è un diverso livello di abilità e un reddito diverso. Bene, la creatività, dopotutto, non è solo un lavoro di routine.

C'è un'altra opzione: guadagnare dal fatturato. In questo caso, vengono assunti assistenti e viene eseguita la stessa riparazione dell'abbigliamento, ma su larga scala. Ci sono pochissime persone che possono svolgere bene e responsabilmente lo stesso lavoro di routine di anno in anno. Inoltre, i lavoratori assunti non sono interessati al risultato nella stessa misura del proprietario. E lo stipendio di un dipendente è molte volte inferiore. Non c'è modo di pagare grandi stipendi in posti del genere. La maggior parte viene per ottenere la propria base di clienti, in modo da non lavorare "per uno zio" in seguito. I lavoratori cambiano. Con un piccolo stipendio, arrivano anche i nuovi arrivati e fanno l'autostop, il che si riflette nella reputazione dell'organizzazione.

Anche qui puoi attivare la creatività, ad esempio, per riparare abiti esclusivi, questo è denaro di altri e dipendenti di alta classe che ricevono un buon stipendio e mantengono il loro posto, poiché il lavoro è interessante e creativo. Quindi si scopre che un normale atelier funzionerà peggio e in modo più formale, non importa quanto sia bravo il proprietario. Si scopre che questo è naturale.

Ad essere sincero, non vedo altre opportunità per normali atelier, parrucchieri, officine di riparazione per mantenere il giusto livello di abilità. Ci deve essere una storia diversa nelle famiglie in rete se vengono forniti salari dignitosi e i dipendenti dipendono dal numero di ordini e dalla qualità delle loro attività professionali.

E che dire delle grandi organizzazioni e delle imprese manifatturiere? Bene, qui mi sembra tutto molto chiaro. Per molti anni non hanno preparato i quadri, e quindi c'è un grosso problema con la ricerca di specialisti. Le grandi e serie aziende si battono a vicenda per i lavoratori altamente qualificati. Molte aziende aprono centri di formazione in cui formano i propri dipendenti.

Ma la situazione più triste, mi sembra, è nelle agenzie governative.

Sono riusciti a raccogliere tutti i possibili svantaggi, sia nella selezione e collocamento del personale che nella politica del personale in linea di principio.

Quindi, lo stipendio è basso, quindi si può contare solo su un livello di professionalità non molto alto inizialmente, al momento dell'assunzione.

Certo, ci sono buoni specialisti che sono venuti alla professione, per così dire, "al richiamo del cuore" e hanno preso il loro posto. Ma così pochi, ed è difficile per loro nella folla dei mediocri e dei fannulloni. O si esauriscono o abbandonano la professione, perché "non si è guerrieri sul campo".

Inoltre, lo stipendio sta pareggiando, a seconda della posizione - meno una motivazione in più - il desiderio di guadagnare di più. Cioè, non importa quello che faccio, anche se batto il pollice in su, riceverò il mio stipendio, anche se piccolo.

Quella. la motivazione principale per un dipendente che ottiene un lavoro in tali organizzazioni è la stabilità. Inizialmente il contingente è inattivo, rigido, incapace di creatività, passivo e inerte.

Anche il collocamento del personale avviene non secondo il principio di dove questo dipendente sarà più efficace, ma secondo il principio del posto vacante disponibile.

Inoltre, l'assenza di mentori che aiuteranno ad adattarsi alla professione, acquisire nuovi strumenti e competenze professionali, nonché condividere la propria esperienza acquisita nel corso degli anni e il dipendente non deve svilupparsi da zero. La pratica del mentoring è stata abbandonata da tempo e ha gravi conseguenze.

Immaginiamo come funziona. Ogni dipendente successivo diventa più efficace del precedente, avendo appreso l'esperienza già acquisita prima di lui, usandola come trampolino di lancio. Questo sito sta già accumulando la propria, nuova, avanzata esperienza e così via.

Quelli. una persona nella professione è in costante sviluppo. E se ogni nuovo arrivato è costretto a passare del tempo solo per capire cosa e come fare, allora lo sviluppo nella professione ha la forma di un plateau, dove ogni successivo non è migliore del precedente, sarebbe meglio anche peggio.

Anche un dipendente ottimista che arriva con gli occhi luminosi, sbattendo contro un muro di alienazione e formalismo, si arrende invariabilmente nel tempo.

Inoltre - la base educativa. Ora ci sono pochissime professioni per le quali si preparano seriamente e individualmente. L'istruzione è diventata universalmente sfocata, tutti i "manager", ad es. capi. E dove sono finalmente gli operai, gli impiegati ordinari, gli artigiani?

Di conseguenza, il livello di conoscenza iniziale lascia molto a desiderare e, senza l'aiuto di un mentore, è generalmente una "pipa". Hanno gettato il gattino non intelligente nell'acqua e si sono arrampicati fuori come sai.

Quindi penserai: quali condizioni esistono perché una persona diventi un maestro del suo mestiere? Si No. Certo, ci sono persone che, anche in tali condizioni, diventano professionisti di alto livello, ma si tratta più di "attraverso i disagi alle stelle" o "nonostante tutto". Quelli. il normale meccanismo di sviluppo della professione si trasforma in un'impresa.

C'è un altro motivo curioso in tali istituzioni: la crescita della carriera, intendiamoci, non professionale, ma carriera. Quelli. sforzandosi di diventare un leader - lottando per il potere. Certo, i salari sono più alti lì, e da qualche parte questo è comprensibile. Ma ecco uno schema interessante. In tali strutture, di solito quello di cui vogliono sbarazzarsi viene mandato al piano di sopra.

Cercano di non promuovere buoni dipendenti e rattoppare buchi con loro, sotto forma di "stupidi barboni". Di conseguenza, quando un ordine arriva dall'alto: "Invia un dipendente per aiutare un'organizzazione superiore" - inviano qualcuno a cui non dispiace. Inoltre, alla maggior parte dei manager non piacciono le "persone intelligenti" nella loro subordinazione. Bene, ok, che non hanno avuto tempo, hanno fatto un casino, non l'hanno fatto, non farà altro che madre e si calmerà. E tra gli oziosi, a nessuno dispiacerà, perché sanno che non è necessario nessun altro, resisteranno e si inchineranno e mostreranno un'incredibile flessibilità.

Ricorda l'aneddoto quando a un cercatore di lavoro è stato chiesto perché avesse lasciato il suo precedente lavoro e lui ha risposto: "Non ero abbastanza flessibile". Gli è stato chiesto: "Cosa significa?" Rispose: "Questa è la capacità di leccarti il sedere e allo stesso tempo guardarti negli occhi con devozione"

Non parlerò più delle qualità personali di coloro che lottano per il potere ad ogni costo e delle perdite che subiscono allo stesso tempo: questo è un grande argomento separato.

Certo, capita che qualche dipendente di talento venga notato e promosso, ma cosa accadrà al suo talento in seguito a tale pressione è una domanda. Molto probabilmente, dovrà imitare la massa totale, altrimenti la struttura lo spremerà comunque.

E poi tutti sono sorpresi, e perché ordini e ordini così "meravigliosi" vengono dall'alto, con errori di ortografia, stilistici, professionali e talvolta così semplicemente stupidi. E cosa c'è da stupirsi? Ricordiamo chi abbiamo mandato lì per un aumento? Qui!!!

Questa situazione è perfettamente illustrata dal cortometraggio georgiano "Leave this Fool" dal film "The Real Tbilisi and Others" nel 1976. Ho lanciato un video per te su YouTube, se vuoi puoi guardarlo.

Tutto, il cerchio è chiuso e non ci sono prospettive di crescita e sviluppo nella professione, ad eccezione di rari individui.

Da molti anni cerco di capire come e con quali mezzi sopravvivono tali strutture, organizzazioni, imprese? E non riesco a capire. Probabilmente, solo a spese dei finanziamenti statali, altrimenti sarebbero crollati molto tempo fa.

Di anno in anno, un gruppo di persone riscrive documenti, cambia nomi, altera ID, segni sulle porte, uniformi, carta intestata, francobolli e migliora l'efficienza per completare l'inefficienza. Scusa per il gioco di parole. Ma che rapporti brillanti fanno dal nulla!!!

Apprezziamo i maestri del loro mestiere. Ora non sto parlando di quei "professionisti" che urlano di sé ad ogni angolo. E non su quelli che si stanno promuovendo in tutti i tipi di social network, appropriandosi di meriti che non hanno. E non su coloro che pagano per le recensioni su se stessi. E nemmeno su chi usa citazioni altrui, non sapendo nemmeno a chi appartengano, e volgarità, per aumentare la popolarità. Cerchiamo di essere più selettivi, e magari poi torneranno i maestri?

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