2024 Autore: Harry Day | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 15:47
Il ritmo moderno della vita detta i suoi termini e molte donne si sono buttate a capofitto nel mondo degli affari. Inoltre, sono così impegnati con gli affari che semplicemente non hanno tempo per una famiglia e talvolta semplicemente non riescono a crearne una.
Come diventare una donna d'affari di successo e allo stesso tempo avere una famiglia amichevole e forte? Come crearlo in condizioni di lavoro costante?
Come mantenere la propria individualità e imparare a conciliare lavoro e famiglia? Alcuni consigli pratici ti aiuteranno a capire la situazione.
C'è uno stereotipo nella società secondo cui negli affari una donna è inferiore nelle capacità di un uomo. Non ha sufficiente autorità e competenza in materia di affari. In realtà, la situazione è completamente diversa.
È molto più difficile per una donna in affari, dal momento che non è percepita come un leader, è difficile per lei dare significato e autorità, soprattutto quando si tratta della squadra maschile. Partner e colleghi del sesso opposto credono che le donne non abbiano il livello necessario di competenza nelle questioni gestionali.
A differenza di un uomo, una donna all'inizio deve fare molti sforzi per acquisire autorità. Ma il compito è semplificato da un importante vantaggio del suo carattere: è più flessibile e sensibile.
Gli uomini sono logici e spesso diretti. Poiché la base delle loro azioni è la logica, prendono molte decisioni molto difficili. Ma è proprio questa caratteristica del pensiero maschile che danneggia notevolmente la motivazione e l'interesse del personale nello sviluppo del business.
Quando prende una decisione, una donna svolge la funzione di una sorta di mediatrice tra il risultato del lavoro e la squadra: sente l'umore dei dipendenti, sa organizzare un approccio individuale a tutti e quando prendere una decisione si basa su l'opinione della squadra
Autoaffermazione di una donna nel ruolo di leader
Auto percezione. È importante che una donna si ritrovi nei panni di un capo, e non imiti gli uomini e, inoltre, competa con loro. Una donna ha bisogno di capire e capire come si posiziona in questo ruolo. Dipende solo da lei come la percepirà il collettivo. E il modo in cui si percepisce determina l'atteggiamento delle altre persone nei suoi confronti.
Fiducia in se stessi. Devi imparare a fidarti del tuo intuito e delle tue decisioni. La capacità di una donna di ascoltare e ascoltare se stessa le consente di prendere decisioni sottili e corrette.
È imperativo utilizzare i talenti e i lati delle donne, applicarli negli affari e nei rapporti con le persone. Ha bisogno di capire cosa è capace di fare come uomo e cosa in modo diverso, come donna. Farò una prenotazione: non peggio, cioè in modo diverso!
Devi imparare a tradurre il negativo in positivo. Il team deve essere in grado di ascoltare e rispondere agli stati d'animo e alle richieste al suo interno.
Una donna ha naturalmente un tratto che a volte si manifesta a livello inconscio: stiamo parlando di suggerimenti con cui una donna ha l'abitudine di "comunicare" con i colleghi. Il leader in una situazione del genere crede che i suoi colleghi indovineranno da soli le sue intenzioni. È importante considerare un tale tratto in te stesso e imparare a dare istruzioni nel modo più chiaro e conciso possibile, parlare, ecc.
Non dovresti aver paura di chiedere aiuto se non riesci a far fronte a qualcosa e il collega è più competente in materia.
È del tutto inaccettabile in una situazione difficile dare sfogo alle proprie emozioni senza controllarle. L'emotività naturale di una donna spesso interferisce con il fare affari, è particolarmente difficile far fronte al flusso di emozioni che sono incontrollabili. Una donna d'affari deve imparare a controllare e gestire questi schizzi. Per questo, puoi usare una tecnica speciale. È importante imparare a riconoscere il momento del loro afflusso, prima che oltrepassino i confini del lecito, e avviare un dialogo interno. Come avviene? Appena! Ti chiedi: "Cosa mi turba in questo momento? Mi fa arrabbiare o mi turba? Se mi fa arrabbiare, allora mi è stato tolto qualcosa di significativo, ma che cos'è?" Mentre scoprirai dentro di te e arriverai al fondo dell'essenza, il flusso emotivo inizierà a placarsi e resta solo da fare un respiro profondo e continuare a lavorare ulteriormente.
Successivamente, una donna deve capire quali sono i suoi punti di forza e di debolezza. Ad esempio, per natura, una donna tratta i colleghi come bambini (in senso buono). Percepisce sottilmente i bisogni delle altre persone e il loro umore. Una donna sa come neutralizzare una situazione di conflitto, mentre entrambe le parti ne trarranno beneficio. Le donne riescono a ispirare la squadra e a motivarla in modo che anche i progetti ambiziosi si avverino. Dalla mia esperienza: per realizzare il piano di vendita, sono riuscito a convincere la mia squadra ad andare a lavorare nei fine settimana e persino a lavorare il 31 dicembre. È interessante che non sia stato difficile per me, perché ho appena chiesto informazioni e i ragazzi hanno reagito abbastanza normalmente alla situazione. Eravamo uniti dalla nostra fede negli affari e amavamo il nostro lavoro. Il risultato è stato così alto che la squadra ha ricevuto ricompense materiali e soddisfazioni morali.
Una donna è un'eccellente negoziatrice che sa come convincere un avversario. Conosco personalmente una donna d'affari che ha un talento per costruire solide relazioni d'affari. Riuscì a firmare diversi contratti che erano al di là del potere degli uomini.
Come, da leader, non sconvolgere gli equilibri "donna - affari"?
Dalla mia esperienza, posso dire che questo è del tutto possibile. Ma in questo caso, è necessario distribuire correttamente i ruoli. Dividere a metà il tempo per il lavoro e per casa è possibile se la donna non ha una famiglia.
Tuttavia, se hai un marito e dei figli, dovrai dare la priorità a un'azienda di successo o a una famiglia forte. Si tratta della necessità di selezionare le priorità e reindirizzare ad esse tempo, risorse personali, ecc.
È una donna che deve capire da sola cosa è più importante per lei. Puoi riassegnare il tempo come segue: il 70% dovrebbe essere assegnato alla famiglia e il restante 30% al lavoro. Oppure ripartire il tempo in ordine inverso, se la donna non è particolarmente interessata alla famiglia (succede anche questo). In pratica, dovevo assicurarmi che fosse impossibile tenere il passo ovunque. Se dividi il tuo tempo equamente, fallirai sia nel lavoro che nelle relazioni familiari.
Come diventare un buon leader e preservare ancora la tua natura femminile?
- Non negare la tua natura femminile e impara ad accettarti;
- Non è necessario scegliere tattiche commerciali maschili, anche se sai chiaramente come agirà un uomo in una determinata situazione;
- Fidati del tuo istinto e agisci secondo la tua comprensione;
- Ascoltare la squadra e chiarire che tutti in essa fanno parte di una causa comune;
- Assicurati di imparare ad ammettere i tuoi errori e correggerli;
- Consenti a te stesso di sbagliare;
- Devi rimanere donna, non nascondere pregi e difetti, ma controllarli e gestirli.
L'efficacia di un leader per genere non è stata ancora dimostrata. Tuttavia, le donne hanno meno fiducia perché c'è sempre il rischio di scegliere tra carriera e famiglia.
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