2024 Autore: Harry Day | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 15:47
- Sei stanco dell'enorme afflusso di allenatori e relatori, formatori e leader di seminari che non sono competenti né nel loro lavoro né nella tua attività?
- È giustamente fastidioso per le chiacchiere vuote di queste persone che cercano di insegnare a te, uomo d'affari e leader esperto, come vivere e lavorare "giusto"?
- Vuoi entrare nel TOP delle Aziende di maggior successo nel campo della tua attività e non hai ancora fiducia che ci riuscirai?
Cosa ci offre oggi il mercato dei servizi educativi?
1. UN SEMINARIO è simile a una lezione, ma può includere esercizi e giochi individuali, guardare video e diapositive, lavorare con le dispense e discutere le informazioni ricevute, lavorare in mini-gruppi.
L'obiettivo è portare nuove informazioni ai partecipanti.
Il presentatore funge da insegnante.
Il numero di partecipanti è limitato dalla dimensione del pubblico.
Durata da un'ora.
Lo svantaggio è la mancanza di pratica, la padronanza delle informazioni rimane sulla coscienza dei partecipanti.
2. WEBINAR - analogo di un seminario dal vivo online. Il relatore trasmette davanti alla webcam, i partecipanti ascoltano il report e guardano la presentazione sui propri computer. Cosa rende un webinar diverso da un seminario?
I webinar a pagamento rimangono la forma di formazione più economica e quindi conveniente.
Il numero dei partecipanti non è limitato.
Svantaggio: ogni partecipante deve essere dotato di un PC e di un accesso a Internet con una buona velocità, altoparlanti o cuffie. Anche il formato remoto (remoto) è un serio ostacolo: chattare con un gran numero di partecipanti non consente di dare un feedback a tutti.
3. FORMAZIONE - formazione di abilità comportamentali, costituita per il 90% da pratica. Il gruppo organizza un laboratorio artificiale che studia vari modelli comportamentali attraverso l'esperienza, le decisioni qui vengono prese a maggioranza. I partecipanti ricevono non tanto una risposta alla domanda "Cosa fare?", quanto "Come farlo?" Non ci sono sciocchezze, sono quelle che determinano il buon esito di qualsiasi trattativa. Il gruppo corregge attivamente o crea materiale didattico e copioni, la sicurezza è garantita da un codice di regole, la cui osservanza è strettamente controllata dal formatore. Il facilitatore utilizza attivamente le regole della terapia comportamentale (comportamentale), perché su di essi si basa la forma di lavoro formativo.
L'obiettivo è quello di formare nuovi modelli comportamentali (abitudini) e portarli all'automatismo.
Primo:
- agisce da organizzatore e aiuta i partecipanti a sopravvivere alla resistenza;
- aumenta la motivazione mostrando il proprio esempio;
- costituisce un "campo di gruppo" e crea le condizioni per la piena auto-rivelazione;
- aiuta a risolvere i problemi associati ad atteggiamenti sociali distruttivi (distruttivi per la persona stessa e per gli altri);
- aiuta ad entrare nella situazione di gioco e divertirsi a lasciare la zona di comfort;
- possiede un'istruzione superiore specialistica e una specializzazione nello svolgimento di forme di lavoro di gruppo, confermata da apposito documento.
Il costo può essere piuttosto elevato in quanto emotivamente costoso per l'allenatore stesso, che deve avere un certo insieme di qualità personali che si formano nel processo di formazione specializzata.
Durata non inferiore a 30 ore (3 giorni). La lezione dura dalle 3 alle 10 ore. Alla formazione aziendale (i partecipanti interagiscono al di fuori del gruppo), le lezioni si tengono almeno una volta alla settimana. Una pausa tra gli allenamenti di almeno sei mesi al fine di fornire l'opportunità di consolidare le competenze acquisite nel lavoro quotidiano ed evitare un eccessivo stress intellettuale ed emotivo.
Il numero dei partecipanti va da sei a venti persone. (Non consideriamo i gruppi psicoterapeutici).
Lo svantaggio è la necessità di elaborare complessi e atteggiamenti rigidi, che possono portare alla catarsi (l'uscita del problema attraverso le emozioni negative). Tuttavia, questa esperienza viene solitamente vissuta solo da coloro che vogliono davvero dire addio una volta per tutte a problemi inutili.
Cosa dovresti scegliere?
Se è impossibile riunire dipendenti a distanza tra loro (filiali in città diverse o durante una pandemia), la tua scelta economica è WEBINAR.
Se hai bisogno di far conoscere ai dipendenti nuove informazioni o invitare una persona eccezionale e interessante come oratore (ad esempio, Irina Khakamada, Bronislav Vinogrodsky o Viktor Boyko, che raccolgono un vasto pubblico), ha senso scegliere la formazione sotto forma di SEMINARIO.
Se alla fine del tuo allenamento vuoi ottenere una squadra motivata, lanciandosi in battaglia, per guadagnare il più possibile sulle tecnologie ormai semplici e comprensibili, la tua scelta è ovvia - ALLENAMENTO!
Ricordare? “Ho sentito - ho dimenticato, Ho visto - mi sono ricordato
Ho sentito - ho capito”!
Non mi credi? Controlla!
Larisa Dubovikova, psicologo, formatore certificato.
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