Fiducia Senza Illusioni O Un Rastrello Con L'arco

2024 Autore: Harry Day | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 15:47

Non è un segreto che il datore di lavoro controlli spesso i futuri dipendenti. Chiede consigli. Richiama ex colleghi, dirigenti e talvolta subordinati. Questo controllo ha senso. Un dipendente tossico può interrompere il lavoro di un intero dipartimento.

Questa pratica dovrebbe essere adottata anche dal richiedente. Il costo di commettere un errore può essere elevato. Una cattiva scelta può costarti nervi, opportunità perse e persino la tua reputazione.

Ecco cosa fare prima di accettare un'offerta di lavoro.

Passaggio 1. Controllare la reputazione dell'azienda

Nell'era dell'informazione, è difficile nascondere qualcosa. Il primo posto da guardare sono i siti di recensioni dei datori di lavoro. Ex dipendenti e intervistati lasciano una vivida impressione di contatto con l'azienda. I datori di lavoro di tanto in tanto presentano reclami su tali risorse Internet, quindi gli indirizzi del sito cambiano. Per trovare le informazioni di cui hai bisogno, digita semplicemente "recensioni del datore di lavoro" nella barra di ricerca.

Anche l'industria dovrebbe essere considerata. Le recensioni sulle aziende IT possono essere visualizzate sulla popolare risorsa DOU, sulle aziende farmaceutiche - sui forum dei rappresentanti medici.

In ogni test, la domanda chiave è "Cosa credere?" Dai un'occhiata più da vicino alla recensione. Cosa scrivono? Fatti? Situazioni?

Ad esempio: “Ho lavorato per l'azienda per un anno. Pochi mesi dopo ho saputo che ci sono molti parenti dei capi nell'organizzazione. C'è molto lavoro, ma secondo i risultati del premio, solo i loro lo otterranno”. Vale la pena ascoltare una recensione del genere e ricontrollare attraverso amici e conoscenti. Se questo è solo un flusso di accuse infondate, allora non puoi prenderlo sul personale.

Nella mia storia personale, una recensione negativa dell'azienda era una volta la migliore raccomandazione. Un candidato scontento ha scritto con grande indignazione che il manager straniero ha parlato con errori, conducendo il colloquio non nella propria lingua, ma nella lingua madre del candidato. Inoltre, ho avuto l'audacia di chiedere al candidato: “Ti piace il colloquio? Cosa puoi dire della nostra conversazione?" "Buona compagnia" - ho pensato - "dobbiamo prendere". E aveva ragione. Prima di allora, non avevo una squadra in cui ci fossero così tante persone attente e simpatiche.

Passaggio 2. Osserva da vicino il futuro leader

Quando andiamo alle interviste, spesso ci concentriamo su come compiacere gli altri. E prestiamo poca attenzione al fatto che ci siano piaciuti gli altri. La negoziazione è un processo reciproco. Ed è importante cogliere i "campanelli d'allarme". Ecco la mia valutazione personale dei segnali negativi. Ha avuto l'imprudenza di mancare. Era costoso.

Segnale 1 - aggressione. Il più duro dei miei capi nella nostra primissima conversazione (telefonica) ha improvvisamente mostrato irritazione quando ho fatto una domanda chiarificatrice. Durante l'intervista, le intonazioni bellicose sono state sostituite da quelle affascinanti, e questo ha in qualche modo attenuato l'impressione. In ulteriori lavori, c'erano richieste fastidiose, irragionevoli e persino urla.

Segnale 2 - mancanza di rispetto per i confini personali. Le domande su chi sono i tuoi genitori, se avrai un figlio nel prossimo futuro, se hai un ragazzo o una ragazza, per chi lavora il tuo coniuge sono un segno sicuro di una cultura organizzativa malsana. Molto probabilmente, un tale capo eserciterà ciò che chiamo "coercizione familiare" e cercherà di offuscare il confine tra l'orario di lavoro e il tuo personale. Chiamate e lettere al di fuori dell'orario di lavoro, incombenze costanti negli ultimi minuti della giornata lavorativa, uscite forzate per lavoro nei fine settimana. Tali leader si assegnano il ruolo di un amato bambino di tre anni. Calpesta i piedi ed è eccessivamente esigente. Sei il ruolo di una madre gentile e indulgente (e non importa se sei un uomo o una donna). Stai attento. Non farti prendere.

Segnale 3 - il leader parla più di quanto ascolti. Un giorno ho quasi perso il treno perché il responsabile del colloquio parlava da così tanto tempo che non riusciva a fermarsi. Gli piaceva il suono della propria voce e si ammirava sinceramente e di cuore. Era semplicemente impossibile "bussare" su di lui o inserire una replica. Ha costruito i suoi dialoghi di lavoro secondo lo stesso principio: un minimo di costruttività, un massimo di narcisismo. In realtà, c'era da aspettarselo. La coda del pavone non scompare così facilmente. Se lo hai notato in un'intervista, trai le tue conclusioni.

Passaggio 3. Osserva il comportamento delle persone in ufficio

Puoi imparare molto se vieni al colloquio un po' prima. La segretaria ti parla educatamente o maleducatamente? Con quali facce camminano i dipendenti? Stanno sorridendo sinceramente o indossano una "maschera" tesa? Calmo e concentrato o ansioso? Si sforzano quando vedono una nuova persona? Come sono vestiti? Vuoi essere come loro? Prova ad ascoltare te stesso e a cogliere la risposta emotiva. La nostra psiche di solito segnala chiaramente "Sì" o "No". È importante ascoltare te stesso e non lasciare che l'eccitazione nasconda questa voce.

Ti ho presentato la mia personale raccolta di "rastrelli" e quelle domande che ti aiuteranno a cogliere i segnali di futuri problemi nel rapporto con il datore di lavoro. Sono sicuro che tutti hanno qualcosa da aggiungere a questo argomento. Apprezza la tua esperienza di vita, rispetta te stesso. E non sbagliare due volte.