Il Coaching è La Chiave Del Successo. Parte 1

2024 Autore: Harry Day | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 15:47

Intervista della giornalista indipendente Olga Kazak con il capo del Centro di Coaching Strategico e Psicoterapia "Valori delle Innovazioni", coach e psicoanalista Damian Sinaisky

A: Ciao cari lettori! Interessata al tema del coaching e alla connessione del coaching con i fenomeni della vita moderna, come la cultura, l'arte e gli affari, io, giornalista indipendente Olga Kazak, mi sono rivolta oggi alla responsabile del Center for Strategic Coaching "The Value of Innovazioni", coach e psicoanalista Damian Sinaisky. Ciao Damiano

D: Buon pomeriggio, Olga!

R: L'argomento della nostra intervista è già stato indicato e la mia prima domanda, che probabilmente sarà molto interessante per i nostri lettori, per tutti coloro che si sono interessati al coaching per la prima volta, o forse non ne hanno mai sentito parlare, ma vorrei proprio sapere: - CHE COS'è?

D: Sì, probabilmente dovremmo partire dal concetto, perché se tutti sanno cos'è la psicologia, allora il concetto di coaching è un po' più complicato… cambia la vita, il rapporto tra l'allenatore e il suo reparto, che può essere di qualsiasi età, condizione sociale e professione. Due persone si siedono e iniziano una conversazione: una di loro ha una richiesta specifica: quali obiettivi vuole raggiungere nella sua vita personale, negli affari, finanziariamente, nella sua carriera, nei rapporti con se stesso. E la seconda persona, l'allenatore, non indica, non detta, ma crea uno spazio di libertà intorno al reparto, ponendogli le domande giuste e aiutandolo, così, a costruire e raggiungere obiettivi, a trovare i suoi veri valori e la riuscita realizzazione dei significati della vita.

Ma un allenatore non è una persona che sa tutto. Un coach è interlocutore, partner, compagno, ma non davanti, ma insieme, e anche se il cliente si sbaglia, il coach crea spazi e condizioni perché il cliente trovi lui stesso una via d'uscita dalla situazione. E qui il coach presta la spalla al cliente, gli dà questo supporto, comprensione e riconoscimento, crede nel suo talento e successo, e questo porta i suoi frutti. E se anche il coach sa qualcosa, allora non dovrebbe mostrarlo, perché le risposte sono dentro il cliente, e spesso accade che queste risposte che il cliente trova nel processo di cooperazione siano molto più belle ed efficaci di quelle che potrebbe venire a, secondo il parere dell'allenatore. La cosa più importante qui è l'etica con la lettera maiuscola.

In altre parole, in breve, è un processo di cooperazione che porta al successo nell'area della vita in cui il cliente fa una richiesta.

A: Damian, ma poi sorge subito la domanda: in cosa, ad esempio, differisce, diciamo, dalla psicoterapia dalla psicoanalisi? Non c'è nel lavoro di uno psicoanalista, psicoterapeuta, psicologo con un cliente che fissa un obiettivo, il suo sviluppo e il suo raggiungimento?

D: Questa è una buona domanda, Olga. Sì, assolutamente giusto - in psicologia, psicoanalisi, psicoterapia stiamo parlando del circuito interno e gli obiettivi sono fissati di conseguenza: mentale, benessere mentale, sbarazzarsi di paure, ansie, sentimenti di inferiorità, sensi di colpa, bassa autostima, manifestazioni psicosomatiche.

Il coach, come coach, come specialista, aiuta il cliente a capire cosa sta succedendo nel suo mondo esterno - nella sua vita personale, nelle relazioni, prima di tutto, con gli altri, siano affari, lavoro, famiglia, amici, essere si relaziona con se stesso, dopotutto. Cioè, la linea di separazione si verifica qui - tra il mondo esterno e quello interno.

Inoltre lo psicoterapeuta lavora e cambia il suo passato insieme al cliente, il coach lavora e progetta il suo futuro insieme al cliente.

Ma c'è un'altra differenza. Se una persona viene a una consultazione e dice: "Ho un conflitto sul lavoro, devo risolverlo", allora, ovviamente, non c'è psicologia qui, ma studio puramente intellettuale: trovare opzioni, scegliere queste opzioni, la persona va, prende questa decisione e raggiunge il successo. Se una persona vuole cambiare sistematicamente, la psicologia è indispensabile. I sentimenti e le emozioni sono intuizione. Cioè, se con l'intelletto possiamo analizzare, riflettere, trascorrere del tempo, allora intuitivamente possiamo ottenere subito la risposta. E se il cliente va in questa direzione, sviluppa il proprio potenziale, sensuale, emotivo, allora il fattore dell'inconscio è molto importante qui. Il suo potere è così grande che può persino dirigere e controllare completamente alcune azioni coscienti.

Cioè, per dirla semplicemente: un allenatore nella sua forma pura è intelletto, questa è intelligenza, questa è educazione, questa è esperienza, questa è conoscenza. Psicologo, psicoanalista: questi sono sentimenti, queste sono emozioni. Quindi, anche qui, c'è un'altra linea di distinzione tra coaching e psicoanalisi, la psicoterapia. Certo, se sei fortunato e incontri uno specialista con formazione aziendale, competenze di coach e, allo stesso tempo, con la formazione di uno psicoterapeuta, allora lavorare sulle tue richieste sarà molto più efficiente. Tenendo conto della mia formazione, conoscenza ed esperienza lavorativa, posso lavorare in due aree, sintetizzando le conoscenze e dando al cliente ciò che lo aiuterà meglio.

Oh, così interessante! Ci sono punti di intersezione tra questi metodi?

D: Olga, lascia che ti faccia un esempio. Un cliente viene da me, il direttore generale dell'impresa, e si pone un obiettivo: voglio negoziare con i proprietari sul sistema di motivazione dei dipendenti - su stipendi, bonus, bonus e così via. Un bel traguardo per un allenatore. Tuttavia, nel processo di elaborazione di questo obiettivo, si scopre che il cliente ha alcune incertezze, paure. Cioè, le ragioni delle sue difficoltà sono nel mondo interiore, in alcune peculiarità psicologiche. Dopotutto, veniamo tutti dall'infanzia e molti scenari, modelli di comportamento, schemi si sviluppano proprio nell'infanzia. E si scopre che non può raggiungere il successo negli affari, nella sua carriera, perché questi "angeli" o "demoni" interni interferiscono con lui, chiunque voglia. E iniziamo ad affrontare i suoi problemi interni, le sue difficoltà, e questo è già, e qui il vettore va dall'interno verso l'esterno, cioè tutte le risposte sono già dentro di noi. E l'errore principale che fanno molte persone è pensare che le risposte siano fuori. Questo è sbagliato. Inoltre, ogni difficoltà, credo, è prima di tutto un'opportunità. La capacità di cambiare te stesso e cambiare il mondo che ti circonda, realizzarti in esso.

R: Cioè, non solo quello che sento, non solo quello che so di me stesso, ma anche come affrontarlo, come manifestarlo e come andare avanti con questo bagaglio

D: Sì, come realizzare il tuo significato nella vita, se è abbastanza semplice, ma realizzare il significato in modo che abbia successo. Riuscito sia finanziariamente, sia nella carriera, sia personalmente e nei rapporti con se stessi. Questo è molto importante.

A: Damian, dimmi, ma nella storia del mondo ci sono stati alcuni esempi che, probabilmente, difficilmente possono essere chiamati coaching nella parola moderna, ma, tuttavia, quando i mentori hanno aiutato una persona a raggiungere il successo in un'area o nell'altra?

D: Sì, probabilmente possiamo parlare di coaching fin dai tempi dell'antica Grecia. Ad esempio - Aristotele, che, secondo i miti, era l'insegnante di Alessandro Magno. Tutti ricordiamo la storia, la leggenda su come Alessandro Magno tagliò il nodo gordiano:

Gordio, il primo re di Frigia, installò un carro nel tempio della capitale, legandovi un giogo con un complesso nodo aggrovigliato, che nessuno poteva sciogliere, e dissero: chi scioglie questo nodo può conquistare il mondo intero. E fu Alessandro Magno che venne e lo abbatté. Come allenatore, posso interpretare questo evento metaforicamente: Alessandro Magno conquistò il mondo con la spada, con la violenza. Ma c'è un'altra interpretazione di questo evento: quando Alessandro Magno si avvicinò a questo altare e vide il nodo, non lo sciolse, tirò fuori il gancio, il cosiddetto "gester", separando così una parte che fissava il carro con il giogo, dall'altro, e così sciolse questo nodo. Cioè, Alexander ha risolto questo problema non grazie alla spada, ma grazie alla mente acuta e inventiva, che è stata sviluppata in lui dal suo mentore (possiamo dire - allenatore) il filosofo Aristotele. Un approccio creativo e creativo così non convenzionale e proprio grazie ad Aristotele. E, quindi, conosciamo Alessandro Magno non come un certo Caligola, che rese schiavo tutto con il fuoco e la spada, ma proprio come un eccezionale comandante, ricercatore, stratega che contribuì anche molto all'unità culturale dei popoli che conquistò, e quelli centri di cultura che ha creato - sono ancora funzionanti.

A: Sei molto interessante nella tua storia, Damian, voglio continuare ad ascoltare e ascoltare. Immediatamente c'è una tale allusione con il nostro Presidente e confessore o mentori, che, ovviamente, sono lì e consigliano…

D: Sì, ogni leader, ogni burocrate, presidente ha persone che svolgono questo ruolo di coach, consigliere e interlocutore, ma grazie alle quali le persone ottengono un così grande successo. È vero.

A: Quali qualità dovrebbe avere un coach moderno per aiutare una persona a vedersi, mostrarsi e svilupparsi?

D: In realtà ci sono sempre stati allenatori. Ma anche consulenti aziendali, psicoterapeuti, sacerdoti che hanno aiutato persone che si trovano in determinate situazioni di vita difficili. Ora, quando tutte le scoperte sono al bivio dell'educazione, questo ruolo inizia a svolgere un allenatore, come un più "sintetizzato", forse, uno specialista. E se si considera uno specialista qualificato, allora, ovviamente, deve avere talenti, proprio talenti e conoscenze non solo nell'educazione aziendale, in alcuni obiettivi, come raggiungere e bilanciare l'equilibrio tra vita personale ed esterna, ma inoltre deve avere anche conoscenze nell'arte, nella cultura, nella filosofia, nella psicologia. Poiché qui ci sono elementi di confessione, un buon coach agisce non solo come consulente, business coach e sparring partner, ma anche in qualche modo come consigliere spirituale o spirituale, direi. Deve avere esperienza lavorativa come psicologo, psicoanalista, uomo d'affari e insegnante, ad esempio un MBA. Ad esempio, ricevo una nuova istruzione ogni 5-7 anni. Perché i clienti sono diversi, di regola, sono persone molto avanzate, molto istruite, vengono con la loro storia, con la loro esperienza, con le loro conoscenze e vogliono ricevere risposte. E non vogliono solo ottenere risposte, vogliono cercare quelle risposte. Ed è molto bello quando questa ricerca congiunta, di regola, porta sempre al successo.

A: Damian, scusami, ti interrompo comunque: hai parlato di studiare. È un tuo programma di vita o è solo un messaggio interiore e segui il tuo bisogno di ricevere un'istruzione?

D: Penso che questo faccia parte del mio destino.

R: vedo. Capisco correttamente che la maggior parte dei clienti che vengono al coaching sono persone già affermate che hanno avuto successo in alcune aree, hanno raggiunto delle vette e, contrariamente al cliché molto comune che la loro vita attiva è finita, ora, forse, in qualche modo di puzzle manca per assemblarti come una persona intera? Ed è per questo che hanno bisogno di una persona di ampie vedute, pensiero versatile e alta cultura

D: Non proprio. Un coach è una persona che fornisce supporto al suo cliente. Non importa se è un adolescente che vuole scegliere l'istruzione all'estero, o un imprenditore milionario di successo, o solo uno specialista che è dentro la sua coscienza, dentro la sua psiche, i suoi confini, attraverso i quali non può guardare. E qui un allenatore, se è uno specialista con una buona formazione psicologica, psicoanalitica, può aiutare molto. Può mostrare al cliente un altro aspetto dell'essere, un altro aspetto della vita, un nuovo aspetto, aiutare ad espandere i confini del suo spazio personale, guardare più ampio, sentire, provare gioia, inspirarlo: “Si scopre che il mio spazio è ancora più ampio, ed eccomi qui, mi sento a mio agio. Non solo la mia zona di comfort è lì, ma qui sono ancora più a mio agio.

Il coaching consiste nell'organizzare e cambiare la vita, quindi i clienti possono essere completamente diversi in termini di status sociale e professione. Ad esempio, ho un elettricista nel coaching e nella psicoanalisi. Diventa un grande successo: smette di comprare e bere, sceglie una sposa per se stesso, vuole sposarsi, decide situazioni di conflitto sul lavoro che prima non riusciva a risolvere. Stilisti, manager, poeti, capi dipartimento, architetti, contabili, uomini d'affari, imprenditori - trova te stesso e il tuo significato, il tuo posto e scopo nella vita, cambia la tua vita, ottieni successo in essa, realizza i tuoi sogni, vivi più pienamente, con più tutto il cuore - vogliono molte persone di diverse professioni e status.

Ma quelli che hanno già molto successo hanno anche i loro problemi. Hanno raggiunto questo successo, sono molto istruiti, molto informati, molto sviluppati culturalmente, molto avanzati. E loro, soprattutto proprietari di grande successo, imprenditori, anche con un conto in banca molto grande e benessere esterno, hanno spesso una certa sensazione di solitudine, direi persino - vuoto esistenziale, a livello di essere, il loro posto nell'essere, che è molto acutamente sperimentato … Quando una persona è già a una certa altezza, non può più, a causa del suo status, condividere con qualcuno alcune delle sue complesse sfumature psicologiche - forse una sorta di insoddisfazione per la vita, falsità di vita, rimpianti per qualcosa, ansia, eventuali conflitti al lavoro o in famiglia. Beh, non con il vice per le questioni commerciali per farlo. Con sua moglie, inoltre, non può sempre condividere alcuni momenti, perché capisce che deve sostenere la sua famiglia, dare un senso di sicurezza. L'istituto del clero o “nonni”, alcuni parenti con cui ci si può consultare - anche, purtroppo, non esiste più - abbiamo avuto tanti sconvolgimenti nella formazione sociale… Ed è qui, di solito, che la figura di un appare l'allenatore.

A: Cioè, una persona di successo, avendo raggiunto la cima della "montagna" (come un'immagine), dove raggiungerà un raro scalatore, rimane lì nella sua solitudine e, non sapendo cosa fare dopo - per scendere, che non vorrebbe, né andare più in alto, ma non è chiaro dove - incontra sulla sua strada lo stesso scalatore - un allenatore che fa qualcosa. Cosa fa?

D: Lo aiuta. Aiuta a mettersi a proprio agio in questo spazio, in questo sito. Eppure, in effetti, la montagna è alta, la vetta è stata raggiunta, e una cosa è raggiungere questo successo, e un'altra è mantenerlo. E in questo caso, il coach è proprio la persona a cui il cliente può esprimere tutti i suoi dubbi e condividere semplicemente le sue gioie, da cui può ricevere feedback, comprensione, supporto, riconoscimento, fiducia e, essendo diventato un nuovo livello di qualità, e questo è per tutti noi è necessario, non importa quali stati abbiamo, andare oltre.

Ad esempio, un imprenditore arriva con grandi ambizioni e un grosso conto in banca e formula una richiesta: "Il mio obiettivo principale è fare più soldi". E nel processo di elaborazione, si scopre che fare ancora più soldi è troppo primitivo per lui. Vuole rivelare il suo scopo in questa vita. Ed è qui che inizia il lavoro principale.

E quindi, non vorrei stabilire confini precisamente in base alla consistenza finanziaria o di status - non lo porteremo con noi, per così dire, nei mondi più leggeri dopo la nostra esistenza terrena mortale, ma dobbiamo affrontare la nostra vita qui.

Oggi puoi fare un tale taglio della società: al primo livello, ad esempio, i lavoratori generali, che possono includere manager, specialisti, coloro che svolgono alcuni compiti di manager e guadagnano denaro. Al secondo livello, ci sono proprio questi leader, TOP manager, proprietari che gestiscono questi dipendenti, e c'è una sorta di relazione tra loro. Cioè - qualcuno vuole ottenere di più, diventare un proprietario, mentre i proprietari hanno paura di andare giù. Anche in questo caso stiamo parlando di fiducia, paura, potere: questi sono già momenti psicologici. Il terzo livello sono persone come, ad esempio, Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberger, John Lennon. Cioè quelle persone che non possono più solo realizzare i propri sogni, ma anche creare una nuova realtà per il mondo intero, cambiando la vita delle persone. Possono essere chiamati "eroi del nostro tempo". E il loro valore non sta nel denaro, non in una sorta di potere, ma nel lasciare un segno nella storia. Ma qui non è necessario essere Steve Jobs, possiamo anche lasciare un segno nella storia nell'ambito della nostra famiglia separata, una specie.

Ma c'è un altro livello che un coach con i clienti potrebbe sforzarsi di raggiungere: questo è il livello di tali pensatori, o qualcosa del genere. Dove il valore non è denaro, non potere, ma valore - conoscenza, inoltre, quella conoscenza, intima, che è inerente solo a questo dato soggetto unico, personalità, che non può più solo occuparsi del suo senso di vita, ma può semplicemente produrre questi significati della vita… E quando questa persona acquisisce una sorta di conoscenza interiore, significati interiori, può già lavorare tra gli "eroi" che determinano la realtà, e tra i top manager e tra i dipendenti. E questo vantaggio - di una persona libera, istruita, indipendente - è molto competitivo nel mercato odierno.

Un altro aspetto. Dividerei la struttura umana in tre componenti: somatica (corporea) - questi sono i nostri organi, l'attività muscolare, il funzionamento del corpo; psico-psicologico: questa è la nostra psiche, i nostri sentimenti, le emozioni; e spirituale: il nostro scopo nella vita, il significato della nostra vita, le categorie di temporalità ed eternità. E poi possiamo spostare questo in alcuni significati. Ad esempio: siamo formati a causa del nostro genotipo (cioè cosa erano papà, mamma, nonni) - questi sono momenti generici che si manifestano nel nostro pensiero nel nostro modo di vivere. Il secondo livello è il sociotipo, questo è ciò che viene chiamato "con chi ti comporterai da quello e scrivi a macchina" - dove studiamo, dove viviamo, con chi comunichiamo. E, in fondo, ci fermiamo tutti a questi due passaggi: ciò che abbiamo ricevuto dalla nostra specie, dai nostri antenati, e ciò che abbiamo ricevuto nell'ambiente. Ma c'è anche un terzo tipo: il fenotipo. Questo è il potenziale davvero unico che è inerente e inerente a ogni persona, ed è nell'ufficio di un coach o psicoanalista, psicoterapeuta che stiamo cercando di trovare questo grano unico, ciò che è inerente a ogni persona e gli dà questo unico l'originalità e lo stesso successo che viene già applicato, anche finanziario e sociale, proprio quando l'obiettivo è costruito secondo questo algoritmo.

(continua)

Damiano del Sinai,

coach di leadership, psicoanalista espert

Responsabile del Centro di Coaching Strategico e Psicoterapia "Valori dell'Innovazione"