Collasso Organizzativo

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Collasso Organizzativo
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Anonim

Affari e psicologia sono così strettamente collegati che alcuni rappresentanti delle imprese hanno già iniziato a indovinare su questo, tuttavia, la comprensione che i processi organizzativi sono un'espressione dei processi inconsci di un leader non è ancora entrata nella mente. Inoltre, il leader, incarnando la politica e la strategia dell'azienda, può essere un intermediario dell'inconscio collettivo, in quanto rappresentante di questa etnia, cultura e tempo. La psiche organizzativa è la stessa realtà della psiche di una singola persona. Di conseguenza, venendo a lavorare in un'azienda, un dipendente, in un modo o nell'altro, interagisce con una certa struttura spirituale dell'azienda, il più delle volte espressa sotto forma di complessi e difese psicologiche del suo proprietario o manager.

I tre modi più comuni di interazione quando la psiche di un nuovo dipendente si scontra con la psiche dell'organizzazione sono i seguenti: 1) le caratteristiche individuali della manifestazione di se stesso vengono soppresse dall'organizzazione fino a quando il dipendente diventa lo stesso dell'intera azienda nel complesso; 2) il dipendente non potrà accettare le esigenze e le difese dell'azienda e si opporrà ad esse con le proprie esigenze e difese, che sono estranee all'azienda e verranno eventualmente espulse dall'azienda come elemento estremamente pericoloso e distruttivo di il sistema; 3) il dipendente potrà utilizzare l'azienda per soddisfare i propri bisogni e l'azienda potrà utilizzare il dipendente per soddisfare i propri bisogni fino a quando il dipendente non entrerà nel punto 1 o 2. Se non si entra nei dettagli di ciascuno dei punti, allora puoi facilmente vederti in uno di essi.

La psiche organizzativa è una cosa piuttosto dura e difficile da cambiare. Nel tempo, tutti i dipendenti che hanno adottato i "valori aziendali" diventano fedeli seguaci e custodi della struttura spirituale dell'azienda, determinando così l'impatto sui nuovi dipendenti. L'azienda attira in sé la nostra psiche e noi, per così dire, ne diventiamo parte. Questo può spiegare la devastazione o il sollievo che proviamo quando lasciamo l'azienda. Se teniamo conto che non si limitano a entrare in azienda, allora possiamo presumere che questo tipo di società possa davvero riflettere il nostro tipo inconscio di bisogni e tutele, forse, che nemmeno sospettavamo, e dicendo che il la compagnia è "cattiva" a volte non sappiamo a chi esattamente stiamo rivolgendo questo messaggio, a noi stessi oa qualcun altro. Non sono sicuro che ci siano lavori saltuari o incidenti sul lavoro, direi piuttosto che quando siamo arrivati in questa azienda, abbiamo davvero perseguito l'obiettivo di far esplodere una bomba dell'inconscio in noi stessi o rafforzare alcune difese.

Abbiamo bisogno di un'organizzazione, e lei ha bisogno di noi. Abbiamo bisogno di realizzare il nostro potenziale d'azione latente, che può essere espresso nello sfondamento e nell'estinzione, nell'andare e nel venire, o semplicemente nella presenza. Tutto questo siamo noi. Noi e IT, nella forma della psiche dell'organizzazione, che, come un mentore invisibile, ci limita nella sua manifestazione o assorbe tutta la nostra energia, provocandoci ad essere attivi, dandoci così l'illusione di un'azione travestita da maniaco psicotico disimballaggio del nostro complesso. Questa interazione è complessa, perché l'organizzazione ha bisogno di qualcosa da noi e non è sempre il nostro tempo e la nostra competenza. Siamo più di ciò che mostriamo e non vediamo nemmeno ciò che l'azienda ci mostra. A causa di questa differenza, sorgono conflitti che giacciono su una superficie satura di ansia e paura. La paura o la rabbia che ci attanaglia sul lavoro è molto probabilmente da noi accettata, introiettata, dall'archivio di un'organizzazione che cerca persone proprio per restituire rabbia e paura, e non per il lavoro.

Lavorare in un'azienda è un incontro con un ALTRO sé, pieno di impressioni o completamente privo di routine di vita, che ci mostra l'altra faccia della luna con un leggero sorriso ironico del direttore alla tua richiesta di aumentare il tuo stipendio. E può essere strano, ma, di regola, il regista risponderà allo stesso modo in cui i tuoi genitori risponderanno a una richiesta (espressa o non detta) di comprarti un giocattolo.

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