2024 Autore: Harry Day | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 15:47
Il risultato del pensiero produttivo è la creazione di mezzi efficaci per risolvere problemi pratici, la formazione di relazioni armoniose di partenariato e cooperazione.
La formazione attiva del risultato presuppone che un'immagine del risultato desiderato dovrebbe apparire nella nostra mente. L'immagine che vogliamo tradurre in realtà. Questa immagine è chiamata un obiettivo. E poiché la visione dell'obiettivo stabilisce le modalità per raggiungerlo e influenza altre caratteristiche significative dell'attività, allora la creazione dell'obiettivo e il chiarimento di questa immagine del futuro devono essere affrontati in modo responsabile.
Tradizionalmente, si distinguono i seguenti requisiti generali per gli obiettivi:
- gli obiettivi devono essere chiari e semplici.
- gli obiettivi devono essere misurabili e coerenti
- gli obiettivi devono essere realizzabili, pertinenti e approvati
- gli obiettivi devono essere pertinenti, accettabili e realistici
- gli obiettivi dovrebbero essere limitati nel tempo
Questi requisiti sono chiari e semplici, ma non è affatto facile far sì che gli obiettivi soddisfino questi criteri.
"Vado a fare sport" - la tua intenzione è chiara, ma non c'è ancora nessun obiettivo qui, purché sia un'astrazione vuota. Ecco un esempio di obiettivo: “Durante tutto l'anno, indipendentemente dal tempo o dallo stato d'animo, vai in palestra (o in piscina) tre volte a settimana.
Per aiutare a progettare consapevolmente gli obiettivi, Vadim Levkin ha formulato gli elementi principali di un obiettivo, in cosa consiste. Puoi consultare questo elenco e verificare se tutti questi componenti hanno uno o l'altro scopo per te. Un obiettivo ben definito ha:
- Una chiara immagine mentale di ciò che si vuole, una formulazione consapevole.
- Sensazione di realizzabilità del risultato atteso.
- Visione dei termini, dei tempi per il raggiungimento dell'obiettivo.
- Conoscenza del criterio per il raggiungimento dell'obiettivo.
- Pianificare e monitorare la sua attuazione.
- Un senso di piacere nell'anticipare il successo.
- Azioni specifiche per raggiungere gli obiettivi.
Ci sono errori tipici quando si imposta un obiettivo:
- Ignorando un obiettivo strategico e più significativo. Cioè, per il bene del quale viene formulato l'attuale obiettivo tattico.
- Dichiarazione di obiettivo negativa. Formulazione per negazione o per "non".
- Dichiarazione di intenti sfocata. Ciò significa che anche l'immagine del futuro previsto è offuscata, il che significa che non sarà possibile organizzare efficacemente azioni per raggiungerlo, per tradurlo in realtà.
- Applicazione parziale delle priorità. Di solito questa è una violazione della gerarchia dei tuoi valori, questi sono obiettivi di compromesso che cerchi per risparmiare energia e nervi, o sotto la pressione delle circostanze. Per eliminare questo errore, è necessario ripristinare la gerarchia dei valori. Guarda attraverso il prisma di questi valori i compiti che ti sei prefissato.
- Gli obiettivi ufficialmente dichiarati non corrispondono alla realtà. Questo errore di solito consiste nell'autoinganno inconscio. Una persona si pone un obiettivo che in realtà non raggiungerà o nella cui realizzabilità non crede davvero. Spesso, gli obiettivi dichiarativi sono fissati per il bene delle relazioni con un'altra persona e, in questo caso, l'obiettivo dichiarativo è solo una dichiarazione, senza un'azione reale.
Buona fortuna nel definire e raggiungere i tuoi obiettivi!
L'articolo è apparso grazie alle opere di Vadim Levkin, Nikolai Kozlov e Nossrat Pezeshkian.
Dmitry Dudalov
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