I Nervi Dello Spirito. Un Articolo Sui Valori

2024 Autore: Harry Day | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 15:47

Se si potessero vedere dei "valori" nell'architettura dell'Uomo, sarebbero simili a "nervi dello spirito" - campi di forza che collegano lo spirito, l'anima e il corpo, determinando reazioni, decisioni e forme. I valori sono la chiave della vita umana, il suo fattore causale e organizzativo; la realizzazione dei valori è significativa. Oserei dire che i valori e la possibilità della loro evoluzione sono, infatti, ciò che definisce "l'umanità"

Cosa sono i "valori"?

Ci sono molte interpretazioni intorno a questo concetto, e la mia è solo una di queste. In primo luogo, questa parola è solo una metafora, che ognuno rivela a modo suo. C'è molta confusione riguardo a questo concetto nello spazio di lingua russa, ad esempio un incantevole articolo di Wikipedia (l'autore non è da biasimare, e la verità è che tutto è complicato), da cui è chiaro che il concetto di "valore" è utilizzato in più sensi in diverse discipline e contesti, ad esempio, nel secondo articolo della Costituzione della Federazione Russa … Per chiarezza, ci è utile separare "valori materiali" e "valori spirituali". In questo articolo dedicherò tutta la mia attenzione allo "spirituale", poiché questo è il gruppo che ci interessa. Allo stesso tempo, sostituiremo la parola "spirituale" con la parola "non materiale", poiché c'è molto pathos non necessario intorno alla "spiritualità".

È abbastanza ovvio che ciò che la gente chiama "valori" ha molti strati. Abbiamo bisogno dello strato più profondo in cui i valori sono l'essenza degli stati a cui la nostra anima si sforza (per gli agnostici, la psiche), prendendo determinate decisioni - di solito e non sospettando che stia realizzando "alcuni valori lì". La mia esperienza personale e la pratica dei miei clienti mostrano che la realizzazione dei valori di questo strato - chiamiamoli "profondi" - ci riempie di energia, dà un senso alla vita, "guida" lo sviluppo professionale, fornisce psicologico, professionale, "stabilità" del materiale. Un punto importante: non esistono valori "cattivi", ma esistono modi "non ottimali" per implementarli. Ci sono valori imposti, cioè "non nostri". Il fenomeno dei valori sta anche nel fatto che "lavorano" sia all'interno di una persona, determinando le sue decisioni, sia "fuori" - "regolando" le relazioni con l'ambiente - vediamo e interpretiamo il mondo e le azioni delle altre persone attraverso il prisma dei nostri valori. I valori profondi non possono essere mostrati dalla domanda "nomina i tuoi valori" - i nostri valori sono "dissolti" in situazioni reali, da cui possono, tuttavia, manifestarsi. Ho identificatori preferiti per queste situazioni: denaro, tempo, conflitto, energia.

I valori sono più preziosi del denaro

Anton [1] vuole dimettersi da una buona posizione nello staff dell'azienda "alla moda", nonostante gli alti stipendi, i viaggi d'affari all'estero e la stabilità dell'azienda internazionale. Il desiderio sorge periodicamente e si intensifica sempre di più; tecnicamente, a causa di un disaccordo con il capo. Ma il motivo del disaccordo è che ad Anton non è consentito attuare i necessari, a suo avviso, cambiamenti che porteranno l'azienda a un nuovo livello di efficienza. Tralasciamo la lotta per l'influenza, gli scarafaggi nella testa del capo e altre sfumature importanti, ma insignificanti per noi (anche se da loro abbiamo "tirato fuori" un paio di intuizioni più utili). La più importante è stata la consapevolezza che il valore che Anton non poteva realizzare in questa azienda era quello che chiamava "lo stato della creazione".

I valori sono qualcosa per cui non ti dispiace il tuo tempo

"Quando credo, allora non risparmio risorse, sono intransigente, investo interamente nel progetto…". Ekaterina ed io abbiamo ricercato progetti per i quali lei non perde tempo. Si è scoperto che questi sono i progetti in cui crede. Katya ha ricevuto sia un indicatore di successo che una fonte di energia per la sua versione personale della gestione del progetto: la fede. Cosa significa "non iniziare un progetto senza fiducia in lui e nella squadra".

I valori sono ciò per cui entri in conflitto

Vero, l'autenticità è un valore che io e Dinara abbiamo “tirato fuori” e confermato ricordando diverse situazioni conflittuali in cui questa donna forte in un Paese dalla cultura patriarcale si è concessa di non essere d'accordo con i titolari delle aziende clienti. Il secondo valore che ha avuto un ruolo in queste situazioni è stato l'amore: per se stessi, per le persone. Una tale coppia di valori ha permesso di essere molto sinceri, olistici e … convincenti all'interno dei conflitti più complessi.

Valori ed energia

Siamo pieni di energia quando realizziamo i nostri valori. A volte la mancanza di energia, la sua improvvisa scomparsa, aiuta a mostrare dei valori. Così è stato con me con il libro "Il senso della vita e il suo marketing" - ci sono materiali, resta da raccogliere, integrare, modificare e pubblicare a stampa - e non c'è energia. Che cosa c'é? Si scopre che per me un libro è una routine, una sfida troppo debole per me - e mi complico il compito, realizzando non solo il libro, ma anche il corso "Il senso della vita e il suo marketing" - le persone reali sono "più pericolosi e più belli" lettori lontani). Ecco un altro punto interessante - i valori sono un "motivatore" naturale, quindi le persone guidate dai valori usano la "forza di volontà" meno spesso - passando questo tipo di motivazione a compiti più "igienici" - sport, alimentazione, routine quotidiana.

I valori sono ciò che ti connette con i clienti e semplicemente con le persone

Il mondo moderno è come una "torta sfoglia", dove le persone sono divise non tanto per fattore nazionale o economico, ma per valore - in qualsiasi paese troverai persone "simili", che percorrono migliaia di chilometri, ma alla stesso tempo nello stesso gruppo sociale.

Ma torniamo all'implementazione professionale. Puoi essere un imprenditore privato, un libero professionista, un dipendente di una grande azienda - ognuno di voi ha clienti, interni o esterni. I tuoi clienti (vale a dire, il nucleo del tuo pubblico di destinazione) sono simili a te in termini di valori.

Se sei un dipendente/impiegato di una società. La cultura aziendale dell'azienda, che è formata per il 70% dai valori dei suoi proprietari, "sposta" le persone con valori alieni e "attira i propri" - quindi, ti senti a disagio in una cultura con valori alieni e gioiosamente - in una cultura di cui condividi i valori. Cioè, la prima domanda che ti fai quando accetti un colloquio in una nuova azienda per te è come mi sentirò in questo ambiente? Conoscendo i tuoi valori, sarai in grado di formulare contro-domande alle risorse umane, trasformando il colloquio in un processo bidirezionale: tu valuti l'azienda, l'azienda valuta te.

Se sei un imprenditore/imprenditore con i tuoi clienti e partner. Tutto è molto connesso qui. Nel corso degli anni di lavoro nelle vendite, nel marketing, nel branding, ho ricevuto conferma di questa tesi decine di volte: i nostri amati, regolari e raccomandanti clienti (il nucleo del nostro pubblico) condividono i nostri valori. Chi non coincide con noi tende a svalutare, sopravvalutare o sottovalutare il tuo prodotto, servizio, servizio, approccio. C'è un senso e una logica di marketing diretto nel lavorare con coloro la cui visione del mondo è simile alla nostra, che valuteranno adeguatamente il nostro contributo. Questo “pool” di clienti può essere separato in un “gruppo sociale [2]” e nominato, e questa comprensione può essere utilizzata nella costruzione di un marketing adeguato al gruppo sociale. Questo approccio faciliterà notevolmente, ridurrà i costi e renderà il tuo prodotto e la politica dei prezzi e le tue comunicazioni molto più efficaci. Se non altro semplicemente perché parli la stessa lingua con i tuoi “amici”. Sei intuitivamente prevedibile per loro (ricorda: i valori sono alla base del processo decisionale) e quindi l'indice di fiducia in te è maggiore rispetto a coloro che "valutano diversamente". Con questa comprensione, puoi lavorare con altri gruppi, rendendoti conto che hanno valori diversi - e quindi un diverso modo di vivere, autorità, "linguaggio".

Come mostrare i valori?

Non da solo. Anche un filosofo con alta disciplina e pensiero astratto ha bisogno di un interlocutore - la mente tende a "scappare" dalle domande esistenziali, e qualcuno ha bisogno di riportare indietro il "fuggitivo" - con un ascolto vivo, critico, attento, attivo. Al giorno d'oggi, il miglior conversatore è un buon allenatore. La mente fugge in metafore, schemi, stereotipi… e spesso mi chiedo “non pensare, prima senti, solo dopo nominalo”. A volte confronto la magia della manifestazione dei valori con il processo di sbucciare una cipolla: all'inizio la buccia viene rimossa facilmente, poi diventa più difficile e alla fine a volte ci sono lacrime.

Coppie di valori

Per una maggiore sostenibilità del processo decisionale, pratico la manifestazione di una "coppia di valori" al valore già manifestato. Sopra, nell'esempio con Dinara, ho toccato facilmente questo argomento. Il fatto è che man mano che la personalità matura, il quadro del mondo diventa più complesso, il che richiede l'abilità della stabilità, cioè la capacità di prevedere e risolvere un conflitto interno in se stessi, senza aspettarne l'aggravarsi. Che i conflitti interni siano inevitabili è dovuto alla complessità della natura umana. Poiché l'approccio è del tutto non accademico, qui lo citerò solo, ma non lo svelerò ora, ne scriverò nel tempo.

Come capire che questo è un valore e non qualcos'altro? In effetti, i valori sono spesso confusi con le "strategie" (nel contesto del nostro argomento, la strategia è COME realizzi il tuo valore), che sono un altro anello subordinato nella catena di causa ed effetto. Inoltre, una stessa parola può essere un valore per una persona e una strategia per un'altra. Ad esempio, "ordine" come valore significa che l'ordine è così importante per una persona che non può immaginare la vita senza di esso; è infastidito, disorientato dalla mancanza di ordine; è disposto a "pagare" l'ordine con denaro o tempo. "Ordine" a livello di strategie significa che non è altro che un modo di agire, uno stile di comunicazione, uno scenario stabile (nessuna mania), o solo un'abitudine. Accade spesso che nel corso della maturazione della personalità, il valore passi al rango di "strategia". Il momento in cui hai "arrivato" ai valori più profondi è sentito anche dal corpo: respirazione, postura, cambiamento di energia.

Valori e religioni, valori e norme di gruppo

"Partiamo" dai valori che vivono nelle nostre famiglie, nell'ambiente circostante. Spesso si scopre che questi non sono affatto valori, ma abitudini comportamentali che funzionano fino al momento in cui "si stringono". A volte il sistema dei propri valori è "mascherato" dalle forme comportamentali adottate in una particolare religione o gruppo. Se hai esperienza religiosa, allora probabilmente hai incontrato situazioni di conflitto tra stati attesi e reali… Alcuni aprono in se stessi la dissonanza incoraggia a lavorare su se stessi, altri - alla ricerca di religioni più "convenienti", e altri ancora - a false "umiltà."

I valori cambiano nel corso della vita?

Sono sicuro che stanno cambiando. Inoltre, la velocità del cambiamento dipende dall'ambiente che supporta o impedisce loro di cambiare. A proposito di questo - noto a tutti fin dall'infanzia, "Con chi guiderai, da quello guadagnerai", e il moderno "circondarti di persone di successo". Puoi leggere questo molto bene, "gustoso" e ragionevolmente nella "Teoria della dinamica a spirale", che descrive l'evoluzione dei valori all'interno del processo di maturazione della personalità, anche sotto l'influenza dell'ambiente.

Finalmente

Quando chiedi alle persone "a quale stato stai mirando", la risposta più comune è "comfort". È importante superare questa risposta ovvia, poiché "comfort" non è altro che una risposta formulata che una mente pigra ci lancia. Non esiste una persona senza valori, ma la stragrande maggioranza delle persone (comprese quelle con un'istruzione superiore:)) non è consapevole dei propri valori. Una persona con valori "antiquati" è più inerte, meno coerente nel prendere decisioni, spesso incapace di andare a un conflitto consapevole, alla ricerca di compromessi… la sua vita è prima "comfort", poi stagnazione. Se hai mostrato (realizzato, nominato, attualizzato) i tuoi valori, sembri “collegato al cielo”, “in armonia con te stesso” (sì, questo è ciò che significa questa espressione imposta ai tuoi denti), è più facile prendere decisioni difficili, il che significa muoversi rapidamente e consapevolmente nella vita. Una persona che realizza i suoi valori sa cosa vuole e quindi collabora facilmente con altre persone. È olistico, quindi ispira fiducia e, di conseguenza, ha successo. È ovvio che una persona che ha mostrato i suoi valori riduce la quantità di caos nella sua vita di un ordine di grandezza e … risparmia significativamente tempo. Il santo cattolico spagnolo Josemaría de Balanger ha detto magnificamente: "Il tempo è denaro per il quale dobbiamo comprare l'eternità".

[1] I nomi e le aree di attività sono stati modificati per evitare il riconoscimento.

[2] I gruppi sociali sono un argomento a parte, uno dei più importanti per noi, ne parlerò più avanti.

Autore: Tatiana Zhdanova

Imprenditore, specialista in branding, compreso il personal branding.